Veyongは2022年に良いスタートを切る

4 月 6 日、Veyong は四半期ごとの戦略的パフォーマンス レビュー ミーティングを開催しました。会長の張青、ゼネラルマネージャーの李建傑、各部門の責任者と従業員は、仕事を要約し、仕事の要件を提案しました。

第1四半期の市場環境は厳しく複雑でした。Veyong は、「二重疫病」の影響、豚価格の底打ち、原材料価格の変動、工業薬品の価格戦争などのさまざまな困難を克服し、「市場を保護し、生産能力を高める」ためのさまざまな方法を採用しました。 」 コストを削減し、効率を高めます。第 1 四半期のタスク指標を正常に完了し、第 1 四半期で「好スタート」を達成するための対策。第2四半期も市場環境は依然として厳しく、プレッシャーは大きい。第2四半期の目標と課題が予定通りに達成できるよう、全員が一層の意識向上と自負、対策の強化を求められます。

ゼネラルマネージャーのLi Jianjieは、第1四半期の作業を要約してコメントし、第2四半期に作業タスクを完全に展開しました。第 1 四半期、生産および販売システムは厳しい市場の課題に積極的に対応し、多くの不利な要因を克服し、タスク指標を上回り、第 1 四半期の好スタートを切った。彼はまた、第 2 四半期の市場環境はまだ楽観的ではないことを指摘しました。市場の危機感を持ち、原材料価格の変動に注意を払うと同時に、勝つ自信を確立し、主要な技術製品の販売をさらに安定させ、生産と販売の調整を維持する必要があります。彼は、高品質の合格を保証するために、新しいバージョンの GMP の受け入れを重視する必要があることを強調しました。技術センターは、重要な製品技術に取り組み、市場と組み合わせて古い製品をアップグレードおよび変換する際にうまく機能する必要があります。グループの文化振興とコスト削減と効率化の実施を確実に推進します。

Veyong の会長である Zhang Qing は、重要なスピーチを行い、現在の業界状況を分析し、第 1 四半期の運用作業を確認し、第 2 四半期には 3 つの主要なことがうまく行われなければならないと指摘しました。 ;2、完全な注文を確保するために全力を尽くします（イベルメクチン注射, オキシテトラサイクリン注射) 品質保証付き;3、重要な顧客に焦点を当て、20周年のお祝いの周りに全体的な国内のマーケティング作業の配置を展開します.張会長は、すべての部門が自信を強化し、統合的に運営し、最前線に深く入り込んで実際の問題を解決し、アイデアをブレインストーミングし、複数の手段を講じて、製品市場シェアの拡大、利益の創出、および収入の増加を強力に保証する必要があることを強調しました現在の激しい競争環境で、市場機会をつかみ、目標のタスクを達成します。