Veyongは2022年に良いスタートを切りました

4月6日、Veyongは四半期の戦略的パフォーマンスレビュー会議を開催しました。ゼネラルマネージャーのLi Jianjie、さまざまな部門の長、従業員のZhang Qing議長は、作業を要約し、仕事の要件を提案しました。

第1四半期の市場環境は深刻で複雑でした。 Veyongは、「二重の流行」の影響、豚の価格の底部、原材料価格の変動、技術薬の価格戦争など、さまざまな困難を克服し、コストを削減し、効率を高めるために「市場を保護し、生産能力を高める」さまざまな方法を採用しました。第1四半期のタスクインジケーターを正常に完了し、第1四半期に「良いスタート」を達成するための措置。第2四半期には、市場環境はまだ深刻であり、プレッシャーは膨大です。誰もが、第2四半期の目標とタスクがスケジュールどおりに達成されることを保証するために、意識をさらに高め、自己圧力を強化し、強化する必要があります。

ゼネラルマネージャーのLi Jianjieは、第1四半期に作業を要約してコメントし、第2四半期に作業タスクを完全に展開しました。第1四半期に、生産および販売システムは深刻な市場の課題に積極的に対応し、多くの不利な要因を克服し、タスクインジケーターを超え、第1四半期に良いスタートを獲得しました。彼はまた、第2四半期には、市場環境がまだ楽観的ではないことを指摘しました。私たちは市場の危機の感覚を持ち、原材料価格の変動に注意を払い、同時に勝つための自信を確立し、主要な技術製品の販売をさらに安定させ、生産と販売の調整を維持する必要があります。彼は、高品質の合格を確保するために、GMPの新しいバージョンの受け入れを重視する必要があることを強調しました。テクノロジーセンターは、主要な製品テクノロジーへの取り組みと、市場と組み合わせて古い製品のアップグレードと変換において良い仕事をする必要があります。グループの文化的促進とコスト削減と効率の改善の実施をしっかりと促進します。

Veyongの会長であるZhang Qingは重要なスピーチを行い、現在の業界の状況を分析し、第1四半期に作業作業を確認し、第2四半期に3つの主要なことをうまく行う必要があることを指摘しました。 2、完全な注文を確保するためにすべて出かけます（イベルメクチン注射, オキシテトラサイクリン注射）品質保証。 3、主要な顧客に焦点を当て、20周年記念のお祝いの際に国内のマーケティング作業の取り決めを展開します。チャン会長は、すべての部門が信頼を強化し、統合された方法で活動し、実用的な問題を解決するために最前線に深く入り、アイデアをブレインストーミングし、製品市場シェアを増やし、現在の激しく競争力のある環境での収入を増やすための強力な保証を提供し、ターゲットタスクを達成するために市場の機会を占領する必要があることを強調しました。