Veyong Pharmaは、2024年の春のマーケティングトレーニング会議を開催しました

市場とマーケティングシステムの中心的な競争力を強化するために、マーケティングエリートの専門性をさらに向上させ、基本的なスキルを強化します。 2月19日から22日まで、4日間の「2024年春のマーケティングトレーニング会議」がマーケティングセンターで開催されました。Veyong PharmaゼネラルマネージャーLi Jianjie、アシスタントゼネラルマネージャー兼マーケティングディレクターの周Zhongfang、国内マーケティングセンターのゼネラルマネージャーXu Peng、テクニカルディレクターWang Chunjiang、および国内マーケティングセンターのすべてのメンバーがトレーニングに参加しました。

会議で、ゼネラルマネージャーLiは動員スピーチを行いました。 Li氏は、現在動物の健康産業が直面している厳しい状況のマクロ分析を皆に与えました。He強調：環境の変化に直面して、私たちは傾向に従い、状況を利用して維持する必要がありますヴェヨンの市場の位置。 2024年はの年になりますヴェヨンのマーケティングモデルのイノベーション、技術研究開発のブレークスルー、基本的な管理改善、詳細なコスト削減と効率の改善。私たちは、グループ会長の指導イデオロギーを遵守し、しっかりと守らなければなりませんe安定の意識市場、顧客、革新、危機。統合のコア戦略を順守しますAPIおよび準備、企業の中核的な競争力の構築に集中し、生産、供給、マーケティング、研究の調整された開発を達成し、企業の収益性を改善し続けます。私たちは、私たちの欠点を補うために努力を免れ、ボトルネックを破り、基本的な管理を強化し、マーケティングモデルと技術革新の新しいブレークスルーを達成し、困難を克服し、年間のビジネス目標を達成するために努力します。

xu peng、マネージャー国内マーケティングセンターの,「2024年、変更とレイアウトを見ている」というタイトルのレポートを共有しました。 Xu氏は、家畜飼育、繁殖構造、業界の動向などの現在の状況を分析し、2023年の家庭用マーケティングセンターの指標の完了、顧客メンテナンス、主要な作業の完了についてデータ分析を実施し、2024年の販売目標と努力の方向を明確にしました。反minationビジネスそれにはブレークスルーが必要であり、フォローアップ作業の計画と措置を提案します。

Zhou Zhongfang、ゼネラルマネージャーのアシスタント兼マーケティング部門のディレクターが統治「2024年のマーケティング部門の主要な仕事のアイデアと重要な行動」。周氏は、2023年に獣医製薬産業と市場開発動向の開発状況の詳細な分析を行い、2023年に市場の仕事におけるいくつかの欠点を要約して分析し、2024年にマーケティング部門の仕事のアイデアと重要な戦略を提出し、ビジネスのアイデアを提供します。ブレークスルーは、新製品の打ち上げ計画、プロモーションサービス、チャネル管理、ブランド構築、および運用効率の向上で採用された特定の測定と重要な行動についても詳しく説明します。

この訓練は、河北農業大学の教授であり、河北動物飼育と獣医学会の豚繁殖部の会長であるズオ・ユジュを特別に招待し、2023年の需要と供給の関係と繁殖構造の変化に基づいて、2024年の豚の繁殖状況を分析した豚の繁殖状況を分析しました。ディーラーは、技術サービスを変革し、同時に繁殖端末をよく提供する必要があります。

期間中、優れた地域マネージャー、製品マネージャー、品質管理部門の責任者、技術ディレクター、財務管理部門長、およびその他の管理職員は、マーケティング戦略、製品プロモーション、品質分析、製品研究の進捗状況、金融知識などに関する意見を共有しました。

このトレーニングには、コンテンツが豊富で焦点が合っており、状況分析、計画の方向性、マーケティング戦略、製品プロモーションなどをカバーし、マーケティングチームの包括的な能力をさらに向上させます。 2024年、Veyong Pharmaの販売エリートは、彼らの努力を集中し、彼らの思考を統一し、彼らの目標を固定し、すべてを外に出します。